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辉锐积极建设各种学习渠道,整合各项培训资源,为有想法、有明确职业发展目标且积极投身学习的员工提供各种培训的便利,如内训课程、公开课、内部团队拓展训练、读书圈、影片鉴赏、图书室、继续学历教育等。 

辉锐规划的职业发展培训计划,针对员工的发展职位,设计了各种必修课及选修课,积极引导员工努力参与其中,快速获得胜任未来发展职位的知识和技能。

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辉锐采用积极的人才梯队规划,使储备干部能顺利实现"生产——技术——研发——核心科研小组"的发展,并在世界一流专业人士的带领下,快速提升个人的专业价值。 

辉锐的快速发展为人才的引进、成长和发展提供了先决条件,公司的人才培养机制为后续人才的稳定和成长创造了各种机会。 

培训是根据实际工作及员工个人的需要,为提高员工的素质和能力而对其实施的培养和训练,从而增强公司的活力和竞争力,公司的每位员工均有受培训的机会。 

    公司培训分为:

    1、新员工上岗前培训,在入职一个月内须完成以下课程,包括但不限于:公司介绍、企业文化、职业素养、人事规章制度、培训发展、安全教育、奖励惩罚、产品基础知识、公司体系知识等。

    2、在职技能培训:本职位所需之技能和知识培训、与工作相关的知识和技能的学习、专业领域知识和技能的深化、高效工作技能培训。

    3、职业发展培训:现代理念培训与学习、管理知识和技能培训与讲座、专业学院在职进修和深造、海外短期工作机会及出国进修或考察、潜能开发培训、个人职业生涯发展所需的知识与技能的培训等。